在管理下属时，还有三种领导形式也要警惕，否则你一定会陷入上司忙得吐血，而下属却闲得难受的结局，这三种领导形式对应的三种领导就是：

①工蜂型主管

②老妈子型领导

③“性冷淡型”老板

工蜂型主管

蜜蜂和人类一样，也是群居而生的。在蜜蜂的组织中有一类非常有趣，它们的名字叫“工蜂”，这是一群最勤劳的家伙，因为每天都在忙忙碌碌中度过，可以说，它们每天除了吃饭睡觉就是干活，不辞辛苦，任劳任怨。清理巢房，调制蜜粉，饲喂幼虫，守卫蜂巢，甚至包括产卵生孩子。可以毫不夸张地讲，它们几乎包办了蜜蜂社会中所有的工作，基本上就是从一出生就活活干到累死为止。怎么样，听着很伟大吧？

其实在我们供职的公司中，也存在着像工蜂一样的老板，他们事必躬亲，想做团队中最能干最了解业务的人，期待组织中每个人都能对他无比依赖。一个组织要是摊上这么一个领导呢，他倒是伟大了，团队中的小伙伴们可就遭了殃了，为什么呢？

我们试想这样一个场景：办公室里，三位同事分别抓耳挠腮非常痛苦地在干活，看起来似乎遇到麻烦了，但一看到老板立刻如释重负，一个个拿着电话和文件夹冲向老板：“老板你可来了，这个事情我不会做啊？领导啊，这个问题太棘手了，我没做过啊？经理啊……”老板一边骂着他们笨，一边让他们都放下不要做了！还是自己来。于是老板无比繁忙，下属却闲得没事做。

你不得不承认，现实世界里确实存在着不少此类的领导，他们非常善良肯干，恨不得包办了团队里所有的事情。而更为可怕的是：他们不觉得这是件错误的事，反而以此为荣——因为他们觉得这样做能够证明团队非常需要他；一个好领导就应该是勤勤恳恳任劳任怨的老黄牛，否则下属们会不服气的！于是他们什么都做，什么都会，以成为组织中各项工作的专家为荣。

这类领导以技术出身的人为多，通常都是从基层通过踏踏实实的苦干上来的，因此总觉得不干活的领导就不是好领导，所以还是每天保持着任劳任怨的工作作风。可是他忘记了，现在自己的位置和责任已经发生了改变：已经不是只要自己的工作干好就能成功的个体了，现在手握一个团队，一群下属们正眼巴巴地看着你给他们指引方向，调动资源，分配任务，解决问题，奖优罚懒，好让整个组织都能在公司中胜出，这样每个人才能从中渔利。如果现在还在盯着一个个细节和具体的东西不放，将来就算是累死，也不可能让组织在和外部门的竞争中取胜。

那该怎么办？很简单，首先从心理上彻底打消“领导要成为最好的、万能的劳动者”这样一个概念。具体的做法是这样的：

1、多